编辑的到来，丝毫没有感觉。当被问起在玉立感受时，他说：“我来玉立工作2年了，有一个同学在南方打工，一个月挣2000多，比我要高出1000多。他多次鼓动我去，都被我拒绝了。我的工资虽然没他多，但是我在玉立工作，各种保障都有，一点也不比他差！”
说到保障时，吴胜如数家珍，在这里上班，如果家里纯净水、油盐酱醋用完了，公司自办的超市会派人送水到家里；平时孩子入托、婚丧嫁娶都不用操心，公司都派车、派专人帮员工打理；如果遇上重大疾病，公司会动用大病储备金，帮助员工渡过难关……从吴胜溢满幸福之情的脸上，编辑仿佛看到了每个玉立人幸福背后，凝聚了黎珊玉先生几多良苦用心……
陪同采访的犀利快报编辑周旭辉说，在玉立，住房梦想很容易实现：每个员工只要给公司首付缴纳2万元，就能住进公司自建的玉立花园，每套面积165平米，并装修一新，共11万多元，剩余房款从工资奖金中扣除，可以在10年内还清。“我觉得玉立比家还要温馨，正是这种氛围时刻激励着我与公司荣辱与共。”
胡振南，玉立集团党政办主任，此前是一个乡的乡长，已经被通城县委列为该镇党委书记重点提拔对象名单。但与玉立集团党委书记、董事长黎珊玉先生数次接触后，被黎珊玉先生身上所散发出来的独特的、由毛泽东思想浸润而成“玉立精神”、“玉立动力”彻底征服，他主动放弃了重要的仕途升迁机会，毅然投身玉立。在这里，胡振南称他“找到了自己人生的定位，个人价值能够得到更好地体现”。
对于员工的“玉立”认同感，黎珊玉这样说，如果说有一种支撑我们成功的精神，就是毛主席的“艰苦奋斗，自力更生”。长期以来，玉立始终坚持物质文明和精神文明一起上，员工选择跟玉立一起成长，最大原因不是对金钱、制度的认可，而是对理念的认可，一种情感的维系，每个人都能在这里找到自己的事业，通过自己的努力，实现自我价值，这种价值比金钱和物质重一万倍。
正如胡振南所说，黎总是玉立企业文化的灵魂，玉立文化的精神内核就是：玉立公司把企业当学校来办，把员工当亲人来爱，把市场当战场来打，把事业当生命来看待。它主要表现在：奋力争先，勤俭创业；团结奋斗，实干进取；自主创新，敢为人先；忠诚玉立，感恩惜福；弘扬正气，回报社会。
玉立企业文化是一种教化文化，给员工带来的是自然的、人性的、朴实的感受。用“忠孝智勇”和“严细实铁”陶冶情操，玉立文化培育了玉立公司，玉立文化滋润了玉立人。“我们非常重视企业文化建设，因为未来企业的竞争是企业文化的竞争，企业真正的核心竞争力是先进的企业文化，具有特色的企业文化是不可战胜的。”黎珊玉高屋建瓴地说。
1994年，黎珊玉决定实行“销售买断制”，对此，很多人都认为风险太大，极力劝其放弃。但黎珊玉充分相信销售人员的主观能动性，坚信人定胜天，取得巨大成功并非难事。这个大胆想法与黎珊玉崇敬毛泽东思想是分不开的，“思想政治工作是一切经济工作的生命线”、“没有正确的政治观点就等于没有灵魂”，这是成长于毛泽东时代、亲历玉立公司由艰难到稳健再到辉煌各时期的黎珊玉，坚持倡导20多年并不断践行的两句话。
“以诚待天下，以信立门户”是玉立人的经营理念，“以人为本，突出政治”是玉立人的管理理念。从黎珊玉身上，我们深刻感受到儒家思想的精髓——仁义礼智信，忠教智勇；毛泽东思想的继承和发展，现代文明的中国式表达----借鉴中外一切先进的文化、手段和科技为事业的壮大作铺垫。时刻站在宏观的、全球的高度敏锐捕捉商机，蓄势而发，他当之无愧为中国涂附磨具行业最
