中国的玉立 世界的犀利

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玉立集团文化理念0Jw湖北玉立

建设优秀企业文化 提升玉立核心竞争力0Jw湖北玉立

玉立特色的企业文化的定义0Jw湖北玉立

从广义上讲,玉立文化是玉立人的物质产品和精神产品的总和;0Jw湖北玉立

从狭义上讲,玉立文化就是以儒家文化为根基,以毛泽东思想为指导的,包括玉立人的理念、理想、追求目标及已经实践证明是正确的且被全体玉立人认同的规章制度。它的终极目标是提高员工的道德素质,提高员工的忠诚度,提高员工的责任感和事业心。对外则外化为玉立公司在应对激烈市场竞争的企业行为。0Jw湖北玉立

企业精神: 团结奋斗,实干进取0Jw湖北玉立

经营理念: 以诚待天下,以信立门户0Jw湖北玉立

人本观念: 以人为本,忠孝智勇;以学为本,严细实铁0Jw湖北玉立

我们在公司内强化企业文化建设,弘扬中华民族忠孝文化和勤劳勇敢的献身精神。训练玉立人必须具备忠于祖国、忠于人民、忠于玉立事业、忠于自己的同志和百善孝为先的道德。0Jw湖北玉立

战略目标:   进军世界同行业三强0Jw湖北玉立

管理制度:  严细实铁。即严格的要求、细致入微的管理、讲求实效的作风、铁的执行力。0Jw湖北玉立

检验真假玉立人的三块试金石:科学创新、大胆突破、真诚勤奋。0Jw湖北玉立

玉立人 “四德” 的教育培植:感恩、惜福、倡廉、知止。0Jw湖北玉立

决胜市场的三大法宝:人本思想、品牌战略、市场机制。0Jw湖北玉立

以融入公司发展为根本,丰富和完善玉立企业文化. 围绕公司发展这个主题,我们主要开展了以下活动:0Jw湖北玉立

    1 集思想性、知识性、趣味性、文体性于一体的各种企业文娱活动,像知识竞赛、技术比武、演讲比赛、写作比赛、摄影比赛、卡拉OK比赛、“玉立星光”故事会、体育比赛等多种活动,做到天天有活动,周周有赛事,月月有评比,年年有新招。0Jw湖北玉立

    2 每年一台玉立迎春文艺晚会成为地方文艺活动的一个亮点。0Jw湖北玉立

    3 公司一些重大战略部署首先动员全员参与专题研讨,把生产、技术、市场难题变为员工献计献策、展示自我的机会。0Jw湖北玉立

    4 坚持开展“小改小革”、“发明小创造”等四小活动的表彰,每年表彰四小发明成果奖、合理化建议、学习活动积极分子700多人,约占员工总数的三分之一,奖金共五百多万元,极大地调动了各种积极因素。    0Jw湖北玉立

    37年来,玉立人抱定“一入玉立终身玉立”的信条,在“团结奋斗,实干进取”的企业精神的激励下,锐意创新精神得到了极大的激发,这种取之不尽、用之不竭的创新精神是玉立保持健康、快速、平稳发展的根本保障。具体有以下创新:0Jw湖北玉立

一是工艺技术创新。1986年,我们在华增河工程师的支持下,首家将水溶性树脂用到涂附磨具上来,改130克耐水纸为精制牛皮纸。改半树脂型代替全油漆型,采用自己创新的工艺生产出独特的犀利牌张页耐水砂纸。0Jw湖北玉立

 二是管理创新。通过多年的摸索,创新了车间管理的“三把金钥匙”、“四权下放三公开”、“两率四点”。这些管理模式有效地保证了各车间始终处在饱和生产和充分盈利状态之中,整体提高公司的经济效益。0Jw湖北玉立

    三是营销创新。在改革销售模式上,提出销售买断制后,公司长年保持“产销率、货款回笼率两个100%”的光辉业绩。使公司跳出了“三角债”的怪圈。0Jw湖北玉立

四是体制创新。全员持股的“动态股权制”,走社会主义道路,以玉立人共同富裕为目标,使广大员工有了股东的身份转变,成为玉立的主人,与企业结成风雨同舟、利益相关的共同体,对于玉立竞争世界同行业三强产生了不竭的动力资源。0Jw湖北玉立

玉立的发展前景0Jw湖北玉立

   涂附磨具是个市场空间相对狭小的行业,全球仅200余亿元的市场份额,全国不足20亿元的销售量。玉立公司近几年在高基数上的加速发展,无疑挤占了国内大量的市场。因此,我们调整了市场战略。0Jw湖北玉立

   2002年在越南永福办厂成功,0Jw湖北玉立

   2005年在泰国又建成一条生产线。 0Jw湖北玉立

   2006年5月1日,玉立砂带集团钢纸产品顺利通过欧盟EN13742标准认证,获得德国MPA检测研究院颁发的MPA证书,成为中国涂附磨具行业首家通过该标准认证并获得证书的企业.公司的钢纸产品出口拿到了欧盟市场的绿色通行证。0Jw湖北玉立

     在总结玉立发展规律的基础上,通过调查研究、深思熟虑,提出了玉立未来发展的美好战略,具体讲是2009年4月,“四三三”战略:0Jw湖北玉立

    “四”就是四项举措:产品提质不提价,确保三个稳定,抢滩国际市场,延伸产业链条。0Jw湖北玉立

     第一个“三”就是三个稳定:质量稳定,价格稳定,供应稳定。0Jw湖北玉立

     第二个“三”就是三大市场:通过十五年时间,力争民用市场销售5亿元,工业市场5亿元,国际市场5亿元,从而形成一个年销售额15亿元的企业集团。0Jw湖北玉立

     2009年湖北玉立被接纳为美国涂附磨具协会,在美国注册成立了“中国玉立(美国)公司”,并开展了实质性的销售工作。0Jw湖北玉立

我们的计划不在国内锁定任何一家竞争对手,不跟国内兄弟抢饭吃,眼睛盯住洋市场、洋产品,专与外国人一争高低。0Jw湖北玉立

玉 立 员 工 准 则0Jw湖北玉立

一、坚持一个宗旨:一切让顾客满意;0Jw湖北玉立

二、不忘两个根本:企业的根本利益、员工的根本利益;0Jw湖北玉立

三、遵守三个一样:领导在场与不在场一个样,检查与不检查一个样,干部与职工一个样;0Jw湖北玉立

四、牢记四个实字:当老实人,办老实事,说老实话,诚实处世;0Jw湖北玉立

五、突出五个“为重”:大家庭利益比小家庭利益为重,整体利益比局部利益为重,集体利益比个人利益为重,长远利益比眼前利益为重,关心他人比关心自己为重;0Jw湖北玉立

六、树立六个意识:市场意识、质量意识、成本意识、服务意识、安全意识、环保意识;0Jw湖北玉立

七、做到七个不字:不脱离群众,不脱离实际,不脱离劳动,不泄露机密,不损人利己,不沽钓誉,不忘恩负义;0Jw湖北玉立

八、发扬八字精神:团结奋斗、实干进取;0Jw湖北玉立

九、戒除九种恶习:软、空、拖、浮、奢、懒、贪、假、馋;0Jw湖北玉立

十、推行十字作风:准确、迅速、高效、严谨、规范。0Jw湖北玉立
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