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严细实铁抓管理 学查堵立降成本问题

发布日期:[07-10-22 01:16:23] 点击次数:[] 来源:

      [本报讯]3月6日,生产办在多功能厅再次召开成本管理月活动部署会,生产办所属车间主任、质检主任、带班长及民主管理小组成员参加会议。会议由生产办主任黎育珍主持。

  会上,黎育珍主任带领大家学习了《黎珊玉文集》中有关成本管理的文章。集团公司董事、品质科长吴宏娥对下一阶段的成本管理工作提出三点要求:1、进一步明确工艺质量对成本的影响;2、工艺质量在生产岗位上怎样执行计算;3、以开展成本月活动为契机,对生产工艺进行改革创新。
  主持生产办工作的樊林生副总经理出席会议并讲话,对如何开展第四个成本月活动作出了七个方面的具体部署(全文另发)。最后,他强调,抓好成本管理不是一朝一夕的事,是一项长期工程,必须以“严、细、实、铁、学、查、堵、立”8个字来真抓实干,长抓不懈。他要求岗位员工要从点滴抓起,从自我抓起,只有这样才能抓出成效,抓出成绩。

 

 


 

 
 
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