——玉立集团举行质量稳定工作学习活动总结大会
[本报讯]9月4日上午，集团公司在玉立国际酒店碧玉堂隆重举行质量稳定工作学习活动总结大会，公司董事会领导、带班长以上干部、后勤管理人员、培训中心职前班学员共180多人参加。集团公司党委书记、副总经理杨亚辉主持并带领大家学习了董事长在质量稳定工作学习活动董事会成员学习碰头会上的讲话，常务副总经理皮玲宣读了公司对水砂二车间和异型车间质量问题的有关处理决定。
会上，集团公司副总经理黎伟明、副总经理樊林生、董事吴宏娥等发言，恳谈了自己在这次质量稳定工作学习活动中的心得体会。黎桂林总经理作题为《勤读老总文集是提高工作质量的最好方法》的总结讲话（全文另发），谈到三个方面的内容，即：1、只有提高工作质量，才能确保产品质量；2、只有稳定产品质量，才有玉立美好未来；3、只有坚持学习老总《文集》，才能奠定忠诚玉立的信念。水砂二车间后二线负责人毛伟国对水砂二车间以前的质量管理工作谈思想认识，认识中毛伟国同志立下了水砂二车间后二线产品正品率3个月内一定达到96%的军令状。
会议最后，黎珊玉董事长发表讲话，对这次学习活动的开展表示满意，对今后的质量工作开展提出了要求。他老人家讲道：“学习后的体会是我们的收获，我们通过20来天的学习，收获了什么？大家要好好总结，素质的提升也是一种学习，我们下一步工作质量的提升是检验这次学习活动成效的最终结果。”董事长讲话包括四个方面内容：一是感谢党政办的同志，在质量稳定工作的关键时期，找出这篇文章，让大家在重温学习中提高自己的工作质量；二是有些担心，大家的心得体会都写得很不错，担心一些干部是语言的巨人行动的矮子；三是要正确评估玉立干部的工作成绩，正确评估玉立干部队伍；四是玉立人才断层的问题。董事长讲话还强调质量是一个综合性问题。工作质量是我们质量管理的核心内容，关键在落实，通过学习，要引起大家的心灵振动，要引起大家的思想振动，灵魂要受到洗礼。
质量稳定学习活动虽然结束，但大家都认为犀利品牌质量稳定活动应持续下去，长期化、制度化，质量稳定工作没有终点。只有这样，我们的犀利品牌质量稳定工作才能落到实处，犀利产品质量稳定才会有思想保证。
