《湖北日报》社记者 张兴旺通讯员 胡 文 胡振南
一场秋雨过后，通城县石南镇牌合村显得格外清新。放眼望去，只见蜿蜒的乡村水泥路，穿过金色的原野伸向远方；现代化养殖场、加工厂依山而建，错落有致；村民居住的小洋楼排成一线，倒映在碧绿的池水中……
“村里的巨大变化，是湖北玉立砂带集团公司与对口帮扶村牌合村合作开发的结果。”在村头一处高坡上，石南镇驻村干部徐水平感慨地说。
玉立砂带集团公司是通城县一家民营企业，固定资产3.5亿元，去年产值达10亿元，产品出口东南亚、北美等80多个国家和地区。玉立公司在抢占国内外市场制高点的同时，一种强烈的本土发展意识，使其把经营触角伸向广大农村。从2003年开始，玉立公司董事长黎珊玉和他的团队便精心策划、实施了“回报工程”，并把牌合村作为首块“试验田”。
在合作构架上，玉立公司与牌合村组建了玉立牌合绿色农产品专业合作社，经理由村委会主任兼任；合作社与村委会一套班子、两块牌子办公。为加强对合作社的经营与技术指导，玉立公司选派30多名管理、技术和财会方面的业务骨干到合作社工作，其中，包括一名公司副总经理和多名中层干部；这些干部和员工在牌合村上班，在玉立公司领工资。
按村、企协议，玉立公司负责项目投资及技术指导，牌合村以土地入股，为合作社所属企业提供劳动力。在利益分配上，合作社在村里所租的240多亩用于新（下转2版）（上接1版）建厂房的荒山、岗地，每亩每年除支付300元的租金外，合作社所得利润，牌合村还可按比例分红。
牌合村农民有养猪习惯，经充分市场论证后，玉立公司先后投资1800万元，在牌合村建成万头养猪场、万吨饲料厂、千吨有机肥料厂、千头优质母猪繁殖场和年宰10万头牲猪的屠宰厂，形成了生猪产业链；此外，玉立公司还在牌合村投资建设60亩高标准精养鱼池，建设生态、养殖、休闲、生产加工型新农村示范区。这些项目全部投产后，可形成亿元产值，村集体仅土地分红一项，每年可获得100万元利润。到今年9月，合作社所属的5个项目已全部投产。去年，玉立公司在牌合村的合作项目，共创利润350多万元，牌合村按比例分红50多万元。玉立公司扶持这个村6组兴办的肉联加工厂，去年获利18万元。
为带动农村养殖业发展，合作社采取合作社+基地+农户的模式，扶持农民养殖，并为农户供应仔猪和饲料，为农户免费防疫及技术指导，肉猪按保护价收购；一条龙服务，使全村家庭养殖业大发展。去年，除合作社养殖场出栏生猪2万头外，村民出栏6万多头，其中养殖规模在100头以上的有63户。
玉立公司以股份合作方式扶持牌合村，不仅使企业每年获得数百万元的利润，而且使牌合村集体经济实力大增，农民直接受惠。成立合作社之初的2003年，牌合村人均纯收入不到2000元，去年达到了4500多元。许多村民自豪地说：“合作社给我们带来了新希望，好日子还在后头哩！”
记者观察：玉立公司怀着一颗感恩之心，怀着回报社会之志，抓住新农村建设的大好机遇，积极兴办农业项目，把资金、技术、人力等优质资源投向乡村。在实践中，玉立人深深感受到，农村蕴藏着巨大商机，农村有着丰富的资源，是经济增长可靠、持久的动力源泉。农村还是一个巨大的市场，把资金投向农村，不仅能让农民生活尽快富裕起来，而且有利于扩大企业的发展空间，创造企业新的赢利模式。实践证明，民营企业参与新农村建设，是实现自我价值和社会价值的最佳结合点。
——转载自2009年10月14日《湖北日报》一版
