定他们的功劳，包括刘贵明、黎俊红在内，主流还是好的，主观上不愿损害玉立公司的利益。同时，我还想到一个细节，据查，玉立公司经销员中不但有上述十二位同志做了一些糊涂事，有些是误会，还有极少数玉立销售人员把“利”放得太大，把“义”收缩得太小，抱定一种试试看看的投机心理，背着公司，掩盖良心，和一些外厂签订了所谓的合作协议，这种做法，我不说他不应该，因为少数人这么做肯定有它们的思想支配，应该和不应该在这些少数人眼里没有一个界线，但我要尽责任的说一句，这样做是危险的，玉立公司培养了你，教育了你，改变了你的人生命运，你背叛后投靠别的厂，别的厂能相信你吗？中国人，东方文化还是遇事讲一个“义”，不像西方文化一样，公开讲“只有永久的利益，没有永久的朋友”，把私利置高一切，这样的信仰在一个文明的国度里是没有前途的，其结果是被抛弃的不是公司，而是自己。这样的例子在玉立公司也不少。大有借鉴之处，当然，有些人离开了玉立，照样在过日子，照样有钱，但他们除了过日子，除了钱，还有什么，我总觉得中国人操守一个信条很有道理：“钱财如粪土，仁义值千金”。不久前，华东公司经理汪新天同志父亲逝世的后事，受到了公司上上下下的义举、多数人所感动，这种情感仁义，是用金钱所能为的吗？玉立大家温暖无比，即或有一时或一事不如个人的一时之意，但她也是我们的家呀！ 在刚听到汇报时，这一连串的名字让我无名火起，怒不可遏，要求对这些人从严、从快、从重处理。而是一份处理决定（草案）很快出现在我的案头，冷静的一看一想，怎么也下不了手。这些人都是十几岁的娃娃走进玉立的，多年来，衣、食、住、行相伴，朝夕相处，患难与共，建立了深厚的感情。有些人在他父母身边生活的时间还没有在我身边生活的时间长，他们的父母只给了他们一个生命，而玉立公司教会他们如何提高生命价值的知识和本领，从玉立摇篮里成长起来的亲人，怎么说翻脸就翻脸呢？不能这样，是我错了，过去他们为玉立的今天做出了贡献，今后玉立的发展还靠他们忠诚的奋斗。圣人说：“人非圣贤，孰能无过”，伟人说：“允许犯错，也要允许人改正错误”。玉立文化、玉立的发展、玉立的美好前景，玉立的实力和后劲，玉立大家庭的温暖、玉立前人的创业史会产生巨大的吸引力，把这些迷了路的小羊羔找回自己的身边抱成团，在新的征途上前进！ 玉立砂带集团公司是个很好的公司，通过几千玉立人三十年的打造，在国内外，玉立集团的知名度、犀利品牌的知名度已经名声大振，这对每一个为之付出奉献的玉立人来说，是一个莫大的精神安慰和物质享受。几千玉立人的劳动为她创造了雄厚的实力，几千玉立人的智慧使她具备了十足的后劲，几千玉立人的奋斗使她具备了克服国内市场的所有困难的能力。当前国内涂附磨具市场出现困难局面，这对玉立公司来说是个难逢、难遇的极好机会，是天助玉立公司在市场竞争中充分发挥自己的强势、施展自己才干的机会。在国内市场，我们向全国用户承诺，不管物价怎么涨价，玉立公司的犀利牌涂附磨具不涨价，给用户、给下游产品生产商一个稳定的依靠。因为欧洲市场、美国市场传来的好消息，我们用从外国人荷包里挣来的钱，来补偿国内市场的损失。所以，我们在困难时期，仍然乐观其成，把困难变成机遇。每个玉立人三十年经历了很多风风雨雨，有克难奋进的成熟经验，只要几千玉立人发扬“团结奋斗，实干进取”的企业精神，胜利和成功永远属于玉立人！ 这里，我借“犀利快报”一再向受过我的误会伤害了的同志们深深道歉，伟大的玉立事业将化解一切不利因素为有利因素，伟大的玉立事业将天长地久。
