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犀利快报---2008年第8期[部分内容]

发布日期:[08-05-28 00:28:14] 点击次数:[] 来源:

规范秩序 加强沟通 促进专业营销模式健康发展

——集团公司召开碳化硅聚脂砂带( DCY71 )专业营销服务公司专题会议

       [ 本报讯 ] 5 3 ,集团公司在办公楼六楼会议室召开碳化硅聚脂砂带(DCY71) 专业销售服务公司专题会议,集团公司董事长黎珊玉、总经理黎桂林、副总经理熊彬等领导出席,碳化硅聚脂砂带 (DCY71) 专业营销服务公司经理王明满、合肥海生公司董事长宁仁海、广东威鸣公司董事长董红雨、天津砂带转换厂厂长何加强以及总公司市场秩序监管组相关工作人员参加。

        会议由黎桂林总经理主持,他阐明了组织召开这次专题会议的重要性和必要性。碳化硅聚脂砂带( DCY71 )产品的销售老板、经理、转换厂厂长就元至四月份的经营销售情况作详细汇报,同时对如何规范市场秩序,杜绝杀价窜货现象提出了一些具体的建议。副总经理熊彬宣读了总公司《关于成立“玉立集团市场秩序监管组”的决定》,并详细阐述了市场秩序监管组的工作职责:一是监督检查各专营公司、各砂带转换加工厂及经销员对产品专营方案与制度的落实和执行情况;二是根据《玉立经销员管理规定》监督检查玉立经销员的各种违规违纪行为;三是对市场假冒伪劣的玉立产品进行查处和打击;四是宣传玉立文化;五是对各种违规违纪行为进行教育和处罚。会上,还讨论通过了《关于规范 DCY71 产品市场销售秩序的规定》,对一些恶意竞争、销售摩擦、业绩下滑等行为进行约束和规范,为碳化硅聚脂砂带 (DCY71) 专业营销服务公司健康发展提供了有力的制度保障。

        随后,黎珊玉董事长作重要讲话,他用前瞻性思维对市场形势作精辟的分析,提出了“过剩经济靠宣传,微利时代靠规模,买方市场靠服务”的经营理念。他还鼓励各位专营公司 的老板要建立三个信心:一是对公司的产品要有信心;二是对自己的服务要有信心;三是对专营模式要有信心。要大力宣传公司的产品和公司的企业文化,要把过去含蓄的文化转变成张扬的文化。各位老板经理之间要多沟通、多联络,进行强强联合,以实现经济模式的转换。最后,他结合玉立一些大牌经销商的成功经历,提出大家跟着玉立走一定不会错,因为玉立是一个有着深厚文化底蕴的公司,是一个长久的公司,是一个负责任的公司。

        会议历时一天,下午 5 时圆满结束。这是一次加强团结的大会,是一次坚定信心的大会,各位老板、经理、厂长纷纷表示,回去后一定落实这次会议精神,积极开拓市场,努力提高销售额,确保总公司下达的全年销售任务全面完成。

 

发掘玉立英雄   传承企业精神

集团公司召开六办一部一店的“玉立星光故事会”活动部署会

       [ 本报讯 ] 5 14 ,集团公司召开六办一部一店办公室主任会议,再次部署“玉立星光故事会”活动的开展工作。会议由集团公司董事、党政办主任胡振南主持。他首先领学了黎珊玉董事长在公司宣传工作暨“玉立星光故事会”活动部署会上的讲话,对“玉立星光故事会”活动的开展作具体安排。他说,“玉立星光故事会”活动是玉立文化建设上的一件大事,党政办主要起牵头作用,大量的工作还得靠其他几个办公室来做,来抓落实。怎样 开展呢?就是要按照董事长在宣传工作暨“玉立星光故事会”活动部署会上的讲话要求来开展。玉立三十年的发展,很多动人的、催人泪下的英雄事迹不能被埋没,我们要把它们整理出来,作为精神遗产珍藏起来,一代一代的玉立人要进行学习,玉立传统、玉立精神要一代一代的传下去。

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