, 但作为掌管一方市场的营销经理，更应该讲求市场战略，打好每一场市场营销战役；三是全面认识玉立的优势，公司有雄厚的资金实力，有一支研发队伍，新产品层出不穷，公司生产有一套完整的生产工艺，质量上有保障，技术上有突破，等等；四是加强学习，提高自己的业务水平，加强同公司联系，了解公司发展形势及产品研发动态。 会议最后，董事长就华东市场近期整合的情况作出安排： 1 、华东市场物流业发达，而我们的砂带转换厂多而小，可以进行有效的合并，腾出一部分资金和人力，全力开发市场； 2 、打破原来的江、浙、沪市场划分，进行市场资源整合，走特色产品营销的路子； 3 、重点开发大厂、高档产品市场； 4 、开发第三版块市场。
