本报评论员
上期本报刊登了黎珊玉董事长写的《就是要这样当干部》一文，文章的中心主题就是要玉立的领导干部当好员工的后勤部长。这篇文章的出发点也就是要我们的干部为员工谋福祉。我们玉立正是始终把符合最广大员工的利益作为制定各项政策措施的第一要义。把有利于企业发展和调动广大员工的积极性作为一切改革的出发点、归宿及其检验标准，我们才有了现在良好的发展局面。在新形势下，各单位、各级领导干部必须深刻领会这一思想，始终把实现好、维护好、发展好员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，千方百计为员工谋福祉，让广大员工享受更多的发展成果。
倾力为广大员工谋福祉，就要尊重员工的主体地位，全心全意依靠广大员工办企业。要把以人为本理念贯穿到企业管理的全过程，坚持和完善以车间民主管理小组为基本形式的民主管理制度，组织一线员工参与企业民主决策、民主管理和民主监督；坚持集团公司“四权下放三公开”的机制，扩大员工的知情权、参与权。要尊重员工的首创精神，广泛开展四小成果和合理化建议征集活动，把广大员工的聪明才智会聚到企业创新发展上来。加强技能人才管理，实施素质提升工程，鼓励一线员工立足岗位自学成才，全方位多渠道实现个人价值。
倾力为广大员工谋福祉，就要始终坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享。各单位在工作中必须做到凡事想着员工、工作依靠员工、一切为了员工，把员工的意愿体现在企业制定的各项方针政策中，体现在各级领导干部的思想和行动中，体现在关心员工全面发展的具体做法中，切实做到与员工心连心、同呼吸、共命运。各单位、各级干部必须始终牢记这一点，在工作中坚持走群众路线，做到谋划发展向员工问计、查找问题听取员工意见、改进措施向员工请教，努力形成干事创业的强大合力，推动玉立集团在新的形势面前实现新的跨越。
毛泽东同志曾说：“要学会为人民工作。”各单位、各级干部要深刻领会这句话的深刻含义，学会为员工工作，忧员工之忧、喜员工之喜，全心全意、尽心竭力、坚持不懈地为广大员工群众办实事、办好事。只有这样才能赢得广大员工的信任，才能会聚广大员工的智慧和力量，也只有这样，我们才能实现第三步发展战略目标，才能进入世界涂附磨具行业前三强。
黎珊玉董事长大小会上经常强调，玉立的干部是人民群众的公仆，要高度关注改善民生，维护企业稳定、创新发展，努力开创和谐建设新局面。我们的干部要按照董事长所要求的，始终坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享，始终坚持以人为本理念，倾力为员工办实事，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，最大限度地集中广大员工的智慧和力量，为玉立集团实现新的跨越作贡献。
