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提升质量要严格流程管理

发布时间:2021-11-15 09:10:41

                                                                                                                 切割片车间  程志刚zn9湖北玉立

  信息化时代,企业生产自动化、现代化程度高,分工越来越细,生产链条也越来越长,更突出了生产过程中协作配合的重要性。如果其中一个环节出了差错,小则产品出现质量问题,大则导致设备停车甚至停工停产,给企业带来损失。

  被誉为全球质量管理大师的美国质量管理学家菲利浦·克劳士比在《质量免费》一书中提出了零缺陷管理概念,核心是把正确的事做正确,同样强调了产品生产过程的重要性。zn9湖北玉立

  实现质量的流程管理,就是基于生产流程的标准化,把正确的事做正确。实现这个目标,需要参与生产过程的每一名员工树牢质量意识。精细的制度设计、完善的绩效考核等措施,让在生产过程中失职失责者受罚,让坚守质量标准排除风险隐患者得到奖励。赏罚分明的举措,有利于员工养成良好的工作习惯,规范生产过程,降低产品质量风险。zn9湖北玉立

  质量不是独立的,高质量的产品需要高质量的工作过程来保障和实现。在生产过程中,只有员工人人尽责、层层把关,上一道工序对下一道工序负责,压实质量责任,确保生产过程的每一道工序、每一个环节零缺陷,才能保证产品质量合格率100%。zn9湖北玉立

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