11月22日，迎着初冬暖暖的阳光，我踏上了奔赴南粤的旅程。这一次，总公司领导安排我全程参加在广州番禺召开的华南分公司市场研讨座谈会，令我异常兴奋。这是一次非同寻常的会议，与会经销员聆听了黎珊玉董事长高屋建瓴的讲话，人人精神振奋，个个斗志昂扬，都有重振华南雄风的信心和勇气。匆匆几天的南粤之行，所见所闻充溢满了我的脑海，特别是几个记忆深刻的片断，叫我久不能忘——
暖心的谈话
23日早上，华南分公司经理曾桂轩先生从家里赶到酒店来，他十分热情的和我握手问好，帮我安排好住宿的房间后，便领我到自助餐厅吃早餐。
刚坐下，曾经理就打开了话匣子：“公司一切都好吧？砂带三车间运转怎样？听说新化工车间又投产了，是真的吗？”我轻声回答：“是真的，全电脑控制、自动化管理的新化工车间，对犀利牌系列产品提质降耗有很大帮助，就盼着你们这些销售老将们拿下更大的犀利品牌市场份额。”曾经理不好意思地说：“今年华南分公司任务未完成，我真有些愧对董事长的信任，愧对总公司多年的培植之恩。想想过去那么艰难的日子都过来了，而现在这么好的条件非但没有进步，反而倒退了，一想到这些，我真有些寝食难安啊！”
曾经理的一席话满含愧疚之情，我也陷入沉思中：曾经，华南分公司的销售额占据了总公司销售的“半壁江山”，在玉立的发展中，有着不可抹杀的功绩。而2007年元至11月份华南分公司的销售很不理想，不光是曾经理担忧，董事长及公司高层领导个个都也很着急。“沧海横流，方显英雄本色”，我相信有曾桂轩这样忠诚玉立的经理，有董事长的运筹帷幄，华南分公司一定能走出困境，再占鳌头的。
不寻常的午宴
23日中午，我们在番禺香江大酒店的君子兰餐厅就餐。这是一次不寻常的午宴，我第一次领略了董事长在餐桌上谈生意、与人进行思想交流的风采。上次到总公司来参观学习的江西××贸易公司的老总黄老板在佛山有一家工厂，这次听说董事长来了广州，他立刻从佛山赶过来，邀请董事长过去参观指导工作。董事长便邀请他共进午餐。
董事长很健谈，他从企业做大后，不应该是如何赚钱的问题说起，说到企业应该有社会责任，企业家要有战略眼光，要考虑长远的利益。黄老板请教董事长，为什么自己的企业总做不大，对加盟该企业的连锁店总不能专业化、规范化、标准化感到很困惑。董事长的回答十分简单：“没有与时俱进。”黄老板还说：“上一次到玉立参观学习，让我们看了所有的生产线，还有产品工艺技术的讲座，还有你们的员工培训基地。这在许多企业都是很忌讳的。”董事长哈哈大笑，说：“这没什么，你们看到的只是硬件的东西，软件的东西是我们29年的管理经验，是在员工心中根深蒂固的玉立文化，这是你们学不到的。”董事长还十分坦诚的对黄老板说：“你们现在有一个非常好的机会发展自己，过去你们做××牌的贸易生意，做得很不错，一年有一个多亿的销售。如果能与我们合作的话，绝对不会是这样，我们现在产品的研发方向是朝中、高档产品来发展，目的只有一个，把‘洋鬼子’赶出中国。当前，我们的锆刚玉砂带和JB-5软基砂带是两个非常成熟、非常了不起的产品，这是我们赶走洋产品的两颗重磅炸弹……”
大家边吃边聊着，董事长的兴致很高，他敏锐的思维、广博的胸襟、丰富的思想境界确实令人钦佩。午宴散后，董事长又与黄老板长谈了一个下午，从黄老板与我们分手握别时的神情可以看出，董事长与他的一席长谈，叫这位年轻的小伙子又收获不小。
强烈的反响
24日下午将近两点钟，市场研讨座谈会结束，大家的反响强烈。我趁着会议余兴，在午餐时采访了几个同志——
我们的老供销厂长、广东
