——玉立集团2026年上半年度述职述廉工作总结会圆满落幕
为全面复盘上半年履职工作、查摆短板不足、严明作风纪律、部署下半年攻坚任务，8月4日，玉立集团召开2026年上半年度述职述廉总结会，公司董事会成员、各级述职干部参会，会议导向清晰、务实高效。
会议在庄严的国歌声中拉开序幕，高管层代表生产总监彭太文、部门主任代表工业品事业部业务经理郑金明、车间主任代表无纺布车间副主任吴新亮依次交流发言，结合岗位实际晒实绩、讲亮点，同时不回避短板问题，展现出实事求是的工作态度与担当意识。
会上，公司副董事长兼副总经理黎宙瑛作点评发言。他充分肯定了大家上半年履职成效，同时精准指出本次述职工作的四类共性问题，并明确整改提升方向。他强调，要健全述职述廉常态化机制，持续发挥以述促改、以述提能的作用，常态化锤炼干部履职能力。
随后，人力资源总监谭泊霖通报了本次述职述廉专项评分结果。本次述职述廉工作分阶段、分层级推进，已于7月17日、24日先后完成高管层、部门正副主任及车间主任、副主任等管理岗位的述职述廉汇报，由董事会、经理层评委独立打分，经人力资源部与督查组联合复查核算，全程公平公正、严谨规范，结果客观量化反映了各级干部上半年履职状态与工作成效。
董事长、党委书记黎俊彦在会上作重要讲话，结合公司发展大局，对下半年重点工作作出系统性部署：一是客观总结上半年工作亮点与成熟经验，理性正视发展瓶颈与细节问题，为下半年精准施策、高效攻坚夯实基础；二是绷紧纪律作风之弦，严格落实“一岗双责”，既要抓实业务工作，也要严管自身、带好队伍，常态化强化纪律学习，摒弃形式主义、松散作风，打造忠诚干净、务实担当的管理队伍；三是对照年度指标细化月度、季度攻坚清单，压实岗位责任、细化工作举措，持续巩固发展优势；四是各部门、各车间要强化协同联动，树立闭环工作思维，紧盯关键节点、严控工作过程，确保各项任务落地落细、见行见效。
本次会议在公司歌《玉立之歌》的激昂旋律中圆满落幕。此次会议既是盘点成果、检视不足的复盘会，也是凝心聚力、加压奋进的动员会。下一步，公司全体干部员工将赓续“团结奋斗 实干进取”的玉立精神，以过硬作风、昂扬士气狠抓落实、聚力攻坚，全力以赴完成年度各项目标任务，推动公司高质量发展再上新台阶。
