——玉立集团隆重举行2026年度战略部署大会
1月22日上午，玉立集团2026年度战略部署大会在中国砂布小镇玉立集团新厂区综合楼二楼大会议室隆重举行。大会由总经理熊彬主持，公司带班长以上干部、车间核算员、质量管理员共130多人齐聚一堂，部署战略规划，擘画新一年高质量发展蓝图。
总经理熊彬主持会议
伴随着庄严的国歌声，大会正式拉开帷幕，副董事长兼副总经理黎宙瑛宣读了公司2026年度战略部署文件。该文件内容全面系统、部署具体详实，涵盖指导思想与工作举措、项目开发与基础设施建设、年度经济指标、机构设置及分工、人力资源安排等核心板块，为公司新一年的发展划定了清晰路径、明确了行动指南。
副董事长兼副总经理黎宙瑛宣读公司2026年度战略部署文件
为凝聚奋进力量、压实发展责任，高管层现场举行集体宣誓仪式。铿锵有力的誓言，彰显了全体高管坚决完成2026年度各项目标任务的坚定决心与使命担当，也点燃了在场全体管理人员干事创业的热情。
高管层集体宣誓
随后，董事长、党委书记黎俊彦发表重要讲话，为全体员工立足新起点、奋进新征程提供了根本遵循。他强调，全体干部职工要深学细悟战略部署核心内涵，牢牢锚定高质量发展主线，既要坚守指导思想不偏移，精准把握战略精髓；又要狠抓工作举措落地不松懈，切实把战略部署转化为履职实效。
董事长、党委书记黎俊彦发表重要讲话
针对项目开发与基础设施建设，黎俊彦同志指出，要坚持“项目驱动+基建赋能”双轮并行，筑牢集团发展硬支撑。在项目开发上，需紧扣“高端化、差异化、市场化”导向，一方面推动现有产品迭代升级，另一方面深耕中低端产品附加值提升，构建“高端引领、中端支撑、低端补充”的多元化产品矩阵，契合行业高端突破、结构优化的发展趋势。
高管层成员在会场第一排就座
关于年度经济指标的达成，黎俊彦同志要求全体员工凝聚攻坚合力，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。他明确，指标分解、责任压实是实现目标的前提，必须做到人人有任务、事事有闭环；创新驱动、提质增效是核心路径，要以技术创新与管理优化破解发展瓶颈；协同联动、凝聚合力是重要保障，需强化部门协同与全员协作，凝心聚力冲刺年度目标。
黎俊彦同志着重强调干部队伍建设的重要性，要求全体干部坚守“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部五条标准，筑牢思想与行动根基，打造一支攻坚克难、善作善成的骨干队伍。对全体员工，他提出要严格遵守《玉立员工准则》及公司规章制度，锤炼过硬作风，以优良作风护航公司战略落地。
大会在激昂雄壮的公司歌声中落下帷幕，嘹亮的歌声承载着全体玉立人对公司未来发展的殷切期盼与坚定信心。此次战略部署大会的成功召开，不仅为公司2026年的发展明确了目标、理清了思路，更凝聚了共识、鼓舞了干劲。相信在以黎俊彦同志为核心的高管层班子坚强领导下，全体玉立人将以时不我待的紧迫感、真抓实干的责任感，团结奋斗、实干进取，奋力谱写玉立集团高质量发展新篇章。
